- 阶段一：从默默无闻到行业内众所皆知诚信单位（2006~2009 年）
红树林公司从事物业行业，重视做好各个项目的中标前、服务过程中、服务收尾工作，得到所服务单位及业主高度赞誉及信赖，在行业中树立起良好的诚信企业形象。
- 阶段二：扩展业务范围拓展多元化经营（2009~2011 年）
在各地设立多家分公司，并建立配套的保安公司和清洁公司，做到扩大业务范围的同时完善了后备和辅助人员及设施的培养和设立。在拥有多个项目管理经验之后，积极开拓新的商业营收手段，为业主提供便利的同时业完成的公司规模的扩大，实现了公司服务与营收并存的良性循环。
- 阶段三 建立品牌黄金时期（2011~2013 年）
这是公司发展最关键的时期，也是我公司发展成绩显著的一段时期，除保证原有的维护、管理好园区物业项目服务质量的前提下，公司又与多个单位签定了前期物业管理服务合同。经过一年多的历练，公司专业化管理团队不断壮大。公司现拥有一批政治觉悟高、业务能力强、办事认真、作风干练的专业管理团队。随着公司业务的不断发展，越来越重视体现自身特色，创造自己的品牌，提升公司整体形象，为公司开拓市场打下了坚实的基础。以高水准、高标准、高质量的特性，及卓越的品质奠定了在行业中的品牌地位，开始了朝外省“遍地开花”的发展，公司花费大量投入，建立了完善的质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系；并通过了权威机构的认证！先进的管理制度和管理模式，让红树林公司在同行中极具影响力，得到当地政府及国家相关部门的支持与领导的肯定。并获得了深圳市房屋和物业管理委员会颁发的行业贡献奖。
- 阶段四 明确项目管理战略与市场战略，强化营销，开拓市场（2014-2016 年）
在这段时期，物业服务越来越被大众所接受，同时行业竞争越发激烈，无数物业服务公司如雨后春笋一般冒出，僧多粥少下，引发各种恶性竞争，行业利润越发微薄，红树林公司坚持自身发展战略，以为客户提供最完善的服务为最高目标，以超高标准的服务品质在行业建立了优势，红树林公司一直追求服务的多样化，求同存异，精诚合作；术有专攻，精于创新；使红树林公司的发展突飞猛进，取得了物业服务企业的最高的“一级”资质。
- 阶段五 蓝海战略，精致管理，阳光服务，行业标杆，领导品牌（2017-2018 年）
随着物业行业的飞速发展，红树林公司拥有的卓越品质的资质和荣誉，合理的管理体系，完善的服务是稳固在行业中竞争的根本。拓宽眼界，发现市场，创造市场，验证市场需求，拥有坚实的技术力量，各种商业营收方式的应用及服务的延伸优化，使得红树林公司在物业行业，开疆辟壤，突破物业行业发展瓶颈的坚实基础！使得红树林特色物业服务在各个项目上大显身手，我司一直致力于让服务为我们创造最大价值，成为行业标杆，领导品牌。